在全球供应链重构的浪潮中，印度正酝酿一场影响深远的产业变革。近日消息显示，印度计划推出一项针对中国企业的电子产业投资新规，要求中国在印电子合资企业的股权比例不得超过 10%，同时强制规定此类投资必须附带实质性的先进技术转让。这场政策风暴的背后，是印度试图摆脱对中国供应链依赖、打造本土电子制造强国的野心。

据参与政策制定的官员透露，这项 “投资上限” 政策将全面覆盖中国企业在印度电子行业的所有合资项目。与以往宽松的外资政策不同，印度此次明确要求，任何股权合作都必须与核心技术转移挂钩。其核心逻辑清晰可见：印度希望通过 “技术换股权” 的模式，让本土企业掌握参与全球竞争的关键技术与制造经验，而非单纯成为外国资本的 “提款机”。

从政策靶向来看，新规主要瞄准中国电子合约制造商和供应链企业，而非直接面向终端消费品牌。这种精准打击的背后，暴露出印度对自身产业短板的清醒认知 —— 在芯片制造、精密电子元器件等领域，印度本土企业的技术储备严重不足，而中国企业恰恰掌握着这些核心环节的关键技术。

印度此次政策转向的深层动因，源于其对 “过度依赖中国供应链” 的焦虑。在电子、钻井机械、太阳能电池板设备等关键领域，印度长期依赖从中国进口核心零部件和设备。官员们直言，越南等国的经验成为印度的 “前车之鉴”—— 这些国家在引入中国投资后，虽然实现了制造业规模扩张，但本土企业并未掌握核心技术，反而导致中国企业在当地电子产业占据主导地位。

印度政府显然不希望重蹈覆辙，试图通过政策干预打破这种 “低端锁定” 的局面。在他们看来，限制中国企业股权比例并强制技术转让，既能保障本土企业的话语权，又能加速培育自主可控的产业能力。

除了供应链安全考量，印度此举也意在把握全球贸易格局变动带来的机遇。随着中美贸易摩擦持续，中国企业进入美国市场面临越来越高的关税壁垒，不少企业开始寻求海外投资新据点。印度瞅准这一时机，一方面收紧对中国投资的限制，另一方面积极推动与欧美国家的双边贸易协定谈判，试图将本土企业打造成连接欧美市场的 “新桥梁”。

在这场战略博弈中，印度政府摆出一副 “胡萝卜加大棒” 的姿态：对中国企业设置投资门槛，同时向本土企业释放政策红利，支持其开拓国际市场。这种双向策略，本质上是为了在全球产业链重构中占据更有利的位置。

然而，印度的 “技术换股权” 计划能否如愿以偿，仍存在诸多不确定性。一方面，中国企业是否愿意为了 10% 的股权出让核心技术，值得打一个大大的问号；另一方面，印度本土企业能否有效吸收转化这些技术，其基础设施、人才储备和营商环境是否匹配，都是亟待解决的难题。这场充满火药味的产业政策调整，最终将如何影响中印经贸关系与全球电子产业格局，值得持续关注。